イベント内容

働き方改革、人生100年時代を飛躍するために、必要なビジネススキルとは？

「隠れたキーマンを探せ！」読書会

仕事帰りの2時間半を使って、
今、話題のビジネス書から、

そのエッセンスを学び、「行動」に移す。

読書の「場」からストーリーが生まれる
ワークショップ型読書会
「Read For Action！co-ba de つながる読書会」

5月に開催して参加者から絶賛された

「隠れたキーマンを探せ！」読書会を再び開催します！

今回もレゾナンスリーディングの渡邊康弘さんをファシリテーターに迎えます。



2022講演ツアーで神田昌典さんが話されていた
新メソッド「インサイトファインダー」についても、

その裏側にある背景を本書から探っていきます。

これからの時代に飛躍したいビジネスパーソンにぜひ参加していただきたい内容です。

あなたの参加をお待ちしております。 


【開催概要】
◇日　時: 　2019年7月3日(水) 19:30～22:00（受付開始19:20～）
◇会　場:　コワーキング＆イベントスペースco-ba Koriyama　2階
◇参加費:　一般の方→3,500円(税込み)
　　　　　神田昌典2022郡山講演会に参加した方→無料！
◇持ち物：
『隠れたキーマンを探せ』
https://amzn.to/2JXO2p5
カラーペン、ノート

◇定員：8名　※満席になり次第、キャンセル待ちとなります。
◇ファシリテーター：渡邊康弘さん
【ファシリテータープロフィール】
レゾナンスリーディング開発者
青⼭学院⼤学経済学部卒。
学⽣時代より⼗数年に渡り、数々の事業の⽴上げに携わる。ＧＭＯインターネット、映画制作会社、⼈材ベンチャーなどを経て、神⽥昌典⽒のパートナーとして株式会社ALMACREATIONSの経営に参画。⽇本最⼤級の読書会「Read For Action」の⽴上げ・協会
設⽴など数々のプロジェクトに携わった後、独⽴。現在、レゾナンスリーディングを広げる活動とともに、企業のコンサルティングや地域・講師プロデュースを⾏っている。
【主な著書】
『 1冊20分、読まずに「わかる！」すごい読書術』
(サンマーク出版)
公式HP http://www.yasuhirowatanabe.com/



～渡邊康弘さんからのメッセージ～

こんにちは、レゾナンスリーディング、
渡邊康弘です。

働き方改革。
人生100年時代。

こうした言葉をよく耳にするようになりましたね。
これらの言葉の由来は、

ロンドンビジネススクールのリンダ・グラットン教授。

いまの時代、何が起こっているのか？
それは、時代の変化が激しすぎて、
これまで通用した解決した解決策が通用しない。
どの分野でも、同様のことが起こっています。

かつての成功法が時代遅れになる。

数々のグローバルリーダーを輩出してきた
ハーバード大学の
ロナルド・ハイフェッツ教授は、
『最難関のリーダーシップ』で、
この変化する適応問題に対して、
随時対応できるアダプティブなリーダーが
必要だと述べています。

また、ＭＩＴスローン経営大学院の
エドガー・Ｈ・シャイン名誉教授も、

著書『謙虚なコンサルティング』の中で、

過去に通用した問題解決策法が
もはや通用しなくなった。

問題に対する一時的なベストな解決策を
みなで「合意形成」しながら打ち出す＝アダプティブな問題解決策が
求められていることを話しています。

こうした世界は、リーダーシップ、コーチングのみならず、
マーケティング、セールスの世界でも同様のようです。

経営コンサルタント、作家として著名な神田昌典氏が
翻訳をした
『隠れたキーマンを探せ！』でも、
この著者であるブレント・アダムソンが同じことを言っています。

それは、これまで購買の意思決定者が一人であったのに対し、

いまや、二人、いやそれ以上、平均して5.4人に
説得しないといけない時代になったというのです。

そのため、過去販売していたセールス法やマーケティング法が
通用しなくなり、
新しい手法が求められるというのです。


その手法とは、
過去の顧客のメンタルモデルを
新しいメンタルモデルへとシフトさせ、

内部の5.4人の「合意形成」を築く方法だというのです。

社会の新しい変化に対して、
組織は身動きがとれなくなるからこそ、
組織は機能を不全になる。

その機能不全に陥った組織に、
合意形成を促しながら、

新しい道筋を一緒に創り出すことが
どの業界でも求められているのです。

そのために、必要なのは、
コレクティブラーニング（集団学習）。

このコレクティブラーニングを行うには、

原則1　プレゼンテーションだけでなくファシリテーションを必要とする
原則2　鼓舞（ブロンプティング）だけでなく、境界画定（バウンディング）が必要
原則3 リスニングだけでなくコーチングが必要

この中でも、
合意形成を行なえる
「ファシリテーション」が大切だと言っています。



私は、これまで、約10年間にわたり、ファシリテーションを

ビジネスの現場で行ってきましたが、ようやく時代がおいついてきたという

印象を受けます。



だって、これらのことは、もうすでに、行ってきているのですからね。

このコレクティブラーニングで、一番シンプルなのは、

「読書会」「本を通じたワークショップ」。

これが有効なのです。

ぜひ皆様のご参加をお待ちしています。